क्या आप निर्यात करना चाहते हैं? जानिए क्यों आपको अभी अलग से ट्रेडिंग कंपनी की आवश्यकता नहीं है!

हाल ही में, कई विनिर्माण मालिकों ने पूछा है: “हम अपने उत्पादों को दक्षिण पूर्व एशिया में निर्यात करना चाहते हैं। क्या हमें एक अलग ट्रेडिंग कंपनी पंजीकृत करनी चाहिए, या हमें किसी और के साथ काम करना चाहिए?”

हमारी सलाह सीधी-सादी है:हिसाब लगाइए, आपको जवाब मिल जाएगा।

 कंपनी पंजीकृत करने की जल्दबाजी करने से पहले, आइए आंकड़ों पर एक नजर डाल लें।

1. एक अतिरिक्त कंपनी का मतलब वार्षिक लागत में 30,000 से 80,000 येन की अतिरिक्त वृद्धि है।

●पंजीकरण, बहीखाता, बैंक रखरखाव: 10,000-20,000 येन प्रति वर्ष

●दस्तावेज़ क्लर्क या समन्वयक की भर्ती: 50,000-60,000 येन प्रति वर्ष

●कुल मिलाकर: पहली बिक्री होने से पहले ही 70,000-80,000 येन खर्च हो जाते हैं। एक दर्जन कर्मचारियों वाली छोटी फैक्ट्री के लिए, यह एक अनुभवी कर्मचारी के एक साल के वेतन के बराबर है।

2. क्या भर्ती करना वाकई फायदेमंद है? ?
कुछ लोग कह सकते हैं: "तो मैं एक अनुभवी निर्यात प्रबंधक को ही नियुक्त कर लूंगा।"

सच बात तो ये है कि एक अच्छे निर्यात प्रबंधक की शुरुआती तनख्वाह 150,000 येन प्रति वर्ष से अधिक होती है, और ऐसे प्रबंधक मिलना मुश्किल होता है, और उन्हें अपने साथ बनाए रखना तो और भी कठिन। अगर वे दो महीने बाद ही चले जाते हैं, तो आपका कारोबार ठप्प हो जाता है, और सारी गड़बड़ियाँ आपको ही संभालनी पड़ती हैं। जब आपका निर्यात स्तर अभी छोटा होता है, तो एक टीम बनाने का खर्च बहुत अधिक होता है।

3. टैक्स रिफंड की प्रक्रिया समान है, लेकिन यह अधिक जटिल है।

● फैक्ट्री से सीधा निर्यात:आप "छूट, क्रेडिट, रिफंड" नीति के लिए पात्र हैं। आप उत्पादन और बिक्री करते हैं - कर वापसी की प्रक्रिया सीधी-सादी है।

● व्यापारिक कंपनी का निर्यात:आपको सबसे पहले अपने माल को अपनी ही ट्रेडिंग कंपनी को "बेचना" होगा - अनुबंध, चालान, धन हस्तांतरण - यह एक अतिरिक्त प्रक्रिया है।

● परिणामआपको टैक्स रिफंड में एक पैसा भी ज़्यादा नहीं मिलेगा, लेकिन आपकी प्रक्रिया दोगुनी जटिल हो जाएगी। साथ ही, आंतरिक ट्रांसफर प्राइसिंग को लेकर टैक्स ब्यूरो का ध्यान आकर्षित होने का खतरा भी रहेगा।

4. दक्षिणपूर्व एशियाई ग्राहक गति को महत्व देते हैं।

ग्राहक कारखाने का दौरा करना, कीमतों पर बातचीत करना और डिलीवरी की तारीखें तय करना चाहते हैं। कारखाने का मालिक मौके पर ही निर्णय ले सकता है। अतिरिक्त प्रक्रियाएं जोड़ने से देरी होगी और हो सकता है कि आप ऑर्डर खो दें।

 तो सही कदम क्या है? इसे 3 चरणों में खेलें।

चरण 1: स्टार्टअप चरण (निर्यात < 5 मिलियन येन) – समुद्र में जाने के लिए नाव उधार लेना

● रणनीति:फैक्ट्री का पंजीकरण + एक पेशेवर निर्यात कंपनी के साथ साझेदारी

● इसे कैसे करना है:

1. अपनी फैक्ट्री का पंजीकरण कराएं: आयात/निर्यात लाइसेंस प्राप्त करने के लिए लगभग 1,000 येन खर्च करें।

2. बाकी काम आउटसोर्स करें: सीमा शुल्क घोषणा, शिपमेंट बुकिंग, विदेशी मुद्रा निपटान और कर धनवापसी जैसे काम किसी पेशेवर विदेशी व्यापार या लॉजिस्टिक्स कंपनी (जैसे कि हम) को सौंप दें।

● यह कैसे काम करता है:आप बिना किसी नई कंपनी को नियुक्त करने या स्थापित करने की झंझट के, अपने कारखाने के नाम से निर्यात करके नियमों का पालन करते हैं। आप प्रति शिपमेंट भुगतान करते हैं - कम लागत, उच्च लचीलापन।:

चरण 2: विकास चरण (5 मिलियन येन - 10 मिलियन येन) - एक आंतरिक निर्यात टीम का निर्माण

एक बार जब आपका निर्यात व्यवसाय स्थिर हो जाए, तो अपनी फैक्ट्री में सीधे काम करने के लिए 1-2 लोगों को नियुक्त करें। वे ग्राहकों से संपर्क और ऑर्डर की निगरानी का काम संभाल सकते हैं। लागत नियंत्रण में रहती है, कार्यकुशलता अधिक होती है – और यह अलग कंपनी पंजीकृत करने की तुलना में कहीं अधिक किफायती है।

Sचरण 3: परिपक्वता चरण (10 मिलियन येन से अधिक) – एक अलग ट्रेडिंग कंपनी पर विचार करें

यदि आपका निर्यात इतना अधिक है कि आपको तृतीय-पक्ष उत्पादों को एकीकृत करने, विदेशों में एक ब्रांड स्थापित करने या अपने कारखाने को निर्यात संबंधी जोखिमों से बचाने की आवश्यकता है, तो स्वतंत्र व्यापारिक कंपनी पंजीकृत करने का यही सही समय है। इस स्तर पर, आप टीम का खर्च वहन कर सकते हैं और जोखिमों को वहन करने में सक्षम हैं, इसलिए यह संरचना वास्तव में तर्कसंगत है।

दिल से निकली एक बात:

दिखावे के लिए सार को कुर्बान न करें।

जब आपका व्यवसाय छोटा हो, तो किसी विशेषज्ञ की मदद लेना ही समझदारी भरा कदम है – पेशेवरों को उनका काम संभालने दें। इससे पैसे और परेशानियों दोनों की बचत होती है।

जब आपका व्यवसाय बढ़ता है, तब आप "अपनी नाव खुद बना सकते हैं" - अपनी टीम इकट्ठा कर सकते हैं, अपनी कंपनी स्थापित कर सकते हैं और उस पर पूरा नियंत्रण रख सकते हैं।

सबसे पहले अपने व्यवसाय को गति दें। पैसा कमाना ही असली लक्ष्य है। मामले।

दक्षिणपूर्व एशिया में निर्यात के लिए कुछ महत्वपूर्ण बातें:

● टैरिफ और उत्पत्ति के नियमआरसीईपी का लाभ उठाएं और इसके लिए आवेदन करें।प्रपत्र ईप्रमाणपत्र। दक्षिणपूर्व एशियाई देशों में अधिकांश उत्पादों पर शून्य शुल्क लगता है - जिससे आपकी मूल्य प्रतिस्पर्धात्मकता को बहुत बड़ा बढ़ावा मिलता है।

● रसद एवं सीमा शुल्क निकासीदक्षिणपूर्व एशिया के लिए समर्पित लॉजिस्टिक्स प्रदाता चुनें। वे डोर-टू-डोर क्लीयरेंस की सुविधा देते हैं और स्थानीय सीमा शुल्क में होने वाली देरी से बचने में आपकी मदद कर सकते हैं (जो कुछ देशों में वाकई परेशानी का सबब बन सकती है)।

● विदेशी मुद्रा एवं निपटानविदेशी मुद्रा निपटान के लिए पेशेवर फ्रेट फॉरवर्डर्स के साथ काम करें। अवैध बैंकों से बचें और अपने फंड को नियमों के अनुरूप रखें।

● उत्पाद अनुपालनअपने लक्षित देश के उत्पाद प्रमाणन संबंधी आवश्यकताओं की पहले से जांच कर लें (जैसे इंडोनेशिया में SNI, मलेशिया में SIRIM, थाईलैंड में TISI)। सीधे निर्यात करने पर, आपकी फैक्ट्री ही प्रमाणन धारक होती है – इससे विदेशी खरीदारों के लिए आपकी विश्वसनीयता और भी बढ़ जाती है।

हम विनिर्माताओं के लिए निर्यात सेवाओं और अंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक्स में विशेषज्ञता रखते हैं। हम सीमा शुल्क घोषणा, माल अग्रेषण, विदेशी मुद्रा निपटान - सब कुछ संभाल सकते हैं, ताकि आप दक्षिण पूर्व एशिया में कम लागत और उच्च दक्षता के साथ निर्यात कर सकें, बिना किसी अतिरिक्त निर्यात टीम को शुरू से बनाने की आवश्यकता के।